martes, 4 de febrero de 2014

Gabriel Diaz (patrones y anti-patrones)


     PaTrOnEs         DeFiNiCiOn        ImAgEnEs       AnTi-PaTrOnEs      DeFiNiCiOn    ImAgEnEs   
Contexto Representa el cuándo se produce el problema Productiva a toda Costa
 La empresa busca
 la productividad a
 costa de la calidad 
del software 
y de la calidad 
de vida de 
sus empleados
Problema Representa el qué, es decir, el problema que soluciona Responsable Ausente Situación en la que el
 principal responsable o coordinador se ausenta o
 permanece en
 paradero desconocido o no
 localizable durante 
importantes períodos 
de tiempo.
Solución Representa el cómo solucionar nuestro problema Todo lo que tiene es un martillo Gestión gris y plana, incapaz de tratar a los subordinados de manera personalizada y acorde con sus necesidades particulares



Negociador de jaula de acero Se aplica cuando un coordinador, gestor o responsable aplica una filosofía de "éxito a cualquier precio".




Dos caras  Coordinador o compañero que en un determinado momento puede ser agradable y de trato fácil, pero igualmente puede volverse irracional y despiadado de modo inesperado.



Rodeos Improductivos Gestor o coordinador que solicita grandes cantidades de datos antes de tomar una decisión.




Niñito de oro Situación en la que ciertas responsabilidades, oportunidades, reconocimientos o recompensas van a parar a un determinado miembro del equipo como consecuencia de una relación personal o en clara contradicción con su rendimiento real.



Pollo sin cabeza Se aplica al gestor, coordinador o nresposable que vive en una permanente situación de pánico y medidas desesperadas.



Lider pero no gestor Un buen líder no tiene por qué ser necesariamente un buen gestor, coordinador o responsable.



Gestion Clonada  Situación en la que los coordinadores o gestores son contratados e instruidos para actuar y trabajar todos del mismo modo, a imagen y semejanza de sus propios jefes.



Gestor pero no lider Un coordinador brillante en sus deberes administrativos y de gestión, pero que carece de habilidades de liderazgo.




Abuso de la metrica Utilización manipuladora o incompetente de las medidas y las métricas.




Sr. Amigos de todos Se aplica al gestor que pretende convertirse en amigo de todos.




Heroe del proletariado El "empleado para todo" que siempre es puesto como ejemplo ante sus compañeros, pero que realmente es la excusa perfecta para demandas crecientes y constantes incrementos de expectativas.



Estrellas Nacientes Se aplica a quienes, teniendo potencial, no son capaces de respetar la progresión profesional establecida, y pretenden sortear los plazos y requisitos de aprendizaje y madurez.




Ejecutivo sin caracter Gestor, coordinador o responsable que no tiene el coraje de enfrentarse a las situaciones, asumir las responsabilidades de los errores, o dar la cara por sus subordinados.



Caballeros de tres cabezas Gestor indeciso, poco firme, dubitativo.



Arma definitiva Individuos altamente competentes en los que la organización o sus compañeros confían tanto que se convierten en el canal por el que todo pasa.




Recien llegado Trabajador que apenas cubre las expectativas mínimas y por tanto circula de proyecto en proyecto o de equipo en equipo.